在宇树科技上市后，公司的内部管理状况引发了热议，尤其是在市值和股价波动后，王兴兴的领导风格备受关注。宇树于8月19日在科创板上市，开盘价格为1100元/股，市值一度达到4400亿元，王兴兴因此被称为“90后首富”。然而，仅仅8个交易日，股价便跌去了47%，市值蒸发超过2000亿，随之而来的是对公司管理的质疑。
根据财经媒体和内部员工的报告，宇树的管理方式堪称严苛。在公司内部，一个简单的100元报销需要王兴兴亲自审批，这在市值数千亿的企业中显得极为夸张。除了财务上的严格把控，王兴兴还对产品的每一个细节保持高度关注，比如螺丝钉的长度。在研发绩效方面，打分范围仅为0到1.5，但高管们普遍获得的分数低于1，内部奖惩机制也严重倾斜，导致员工缺乏积极性和创新动力。
此外，宇树的薪酬增长低于行业标准，但工作压力依旧不减，很多核心技术人才接到外部百万年薪的邀请。在这样的环境下，员工流失的风险不断加大。王兴兴本人则是个工作狂，几乎每天凌晨都在加班，非常注重细节，并且要求员工不做无关讨论。
王兴兴的抠门风格令人费解，但其背后却有着深厚的创业经历。在成为首富之前，他经历了多次融资困难，生死存亡的压力让他对开支保持高度敏感。尽管公司市值已达千亿，他依然保持着昔日的节俭习惯，这也反映了他对企业成本的严格把控，造就了宇树在技术上的竞争力。
然而，随着公司上市并扩张，公司管理仍停留在创始人控制的阶段，这种过度集权的管理模式逐渐显现出隐患。在高压管理下，虽然产品竞争力得到保证，但公司的活力却在逐渐消耗。
上市对于企业的评价标准发生了改变。之前，市场关注的是产品的市场表现和盈利能力，而上市后则愈加注重内部管理和文化。人形机器人行业需要细致入微的管理者，但随着公司的公众化，这种高度集中的管理也开始受到挑战。
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